2022-12-03 10:28:20
沙特、日本,都是我们世预赛的对手,看到他们分别击败曾经的世界杯冠军,我们难道不该思考点什么吗?
过去的10年,过去的20年,沙特足协、日本足协都做了哪些工作?
这次世界杯绽放的亚洲光芒,岂能是一夜之间就能实现的?
而我们的中国足协,在过去的10年,过去的20年,又做了一些什么工作呢?
沙特、日本都有清晰的足球发展计划,并且每年都有计划执行的汇报,这些文件,全世界球迷都可以看到。
我们呢?世预赛失利的总结报告,你看过吗?未来5年,10年的中国足球发展计划,你清楚吗?
中国足球上不去,并不是因为缺乏热爱足球的球迷。
中国足球的管理者,不仅没有建立完整的青少年培养体系,更是亲手摧毁了职业联赛。
不要再去埋怨我们的国脚,谁没有一个世界杯梦想?谁不想让国歌在世界杯赛场奏响?
但是,当曾经高水平的中超已经沦落为过去的中甲中乙竞技水准,这一代的国脚,又能踢出怎样的足球呢?
让我们看看沙特人是怎么发展足球的。
沙特的足球改革计划与沙特整体的“2030愿景”保持一致,而且实际行动更早。
沙特2030愿景,此计划2016年由沙特王储萨尔曼提出。简单来说就是经济上摆脱单一依赖石油出口模式,大力发展健康、教育、基础设施、休闲(娱乐、体育)和旅游业。
得益于政府的支持,沙特足协扩建新建球场,尤其为学校建设了很多足球场;同时大力开展青少年足球赛事,并通过互联网技术实现优秀苗子的数据追踪,有利于其精英球员培养计划。
沙特足协还广泛与欧洲五大联赛合作,引入很多优秀教练。虽然目前还没有沙特球员在五大联赛踢上主力,但在各联赛梯队都有沙特年轻球员的身影。
最关键的是,沙特足协把搞好沙特职业联赛作为所有工作重点中的重点。当中超逐步衰败,日本J联赛和韩国K联赛,甚至澳超慢慢成为亚洲主要联赛,但谁也比不上沙特联赛的发展速度。
且不说伊哈洛、塔利斯卡等中超大牌开始流向沙特联赛,只说成绩,2017/2019/2021三年的亚冠奖杯都归于拥有诸多沙特国脚的希拉尔队,这足以说明问题。
另外还有一点特别重要,沙特足协每年都会有一个工作报告“复盘”,把成绩和不足都公之于众,并针对不足在下一年度和中长期规划中进行调整。
这种公开复盘的做法也是跟英足总和日本足协学的,也增加了足协工作的透明度。西方世界固然有很多不好,但优秀的经验还是可以学习的,师夷长技以制夷。
2021年9月份世预赛12强赛开打的时候,沙特足协又发布了一个沙特足球中长期发展规划,包括七大方面:竞赛、精英球员培养计划、女足、科技、人力资源、管理、全球影响力。
沙特足协喊出了2034年国家队进入FIFA排名前20的口号,同时也在鼓吹联合举办2034世界杯。听起来非常像20年前的日本足协,尽管迄今日本队还没能进入世界杯前八,但上届世界杯已经无限接近这个目标了。
日本足协的百年发展计划,球迷都已经非常熟悉了,不再赘述。
日本足协2022年7月14日发布的55页文件《日本方式日本足球哲学》,展示了日本足球渴望2050年夺得世界杯冠军的雄心壮志。而文件中,很多细节参考了足球先进国家的经验。
比如,在精英球员培养和草根足球并行发展方面,日本足协就借鉴了英足总的DNA计划。
DNA计划是英足总2014年推出的,旨在提升英格兰U15国少到国青到国家队及女足,以及草根足球球员和教练水平提升的计划。
计划颁布的时候,索斯盖特还是英格兰U21国家队的主教练。
该计划包括五个部分:
我们是谁强调历史传承和荣誉感
我们怎么踢各级国家队的踢法一脉相承强调传控
未来的球员技术、战术、身体、心理、社交几方面的要求
我们怎么教从草根到国家队,各层级教练的教学方法
如何支持包括医疗、科研、分析系统、心理调节等
在《日本方式》这份文件里,可以明显看出日本足协模仿英足总的痕迹。学以致用,这并不是抄袭,而是结合了日本国内情况进行的适配和改良。
实际上,中国足球2015年的《中国足球改革发展总体方案》,也多少借鉴了英足总的DNA计划。
1993年,日本足协主席川渊三郎提出了“日本足球百年计划”,当时是说到2092年夺得世界杯冠军,现在,日本足球人把这个目标提前到了2050年。
他们为什么这么自信?
自计划推出之后,他们确实在抓落实。日本足协每年都会有详细报告,复盘过去一个周期的工作成果,尤其会重点分析失误和问题,并制定针对性改进措施。
在今年年初,日本足协就复盘了“中期计划”的执行情况,并制定了中期计划的2022-2025年周期详细执行计划。
那么,中国足协呢?
实际上,在川渊三郎提出“日本足球百年计划”之前的一年,也就是在1992年,中国足球也制定了自己的重大改革计划。今年是红山口会议30周年,对比中日两国足球走过的道路,我们为什么落后那么多?球迷需要一个真实的答案。
2022卡塔尔世界杯预选赛失利之后,中国足协迄今没有一份详细的报告,认真分析国足失利的败因,也没有提出中长期的计划,哪怕是备战下一届世预赛的短期方案。
实际上,这一届足协管理班子并不习惯复盘、总结,也没有勇气承认自己工作的失误和能力的不足。
很多球迷对“中国足协2020行动计划”应该印象深刻,六大硬性目标全部落空,但足协并没有一个完整的复盘总结文件。
2015年制定的《中国足球改革发展总体方案》,具体的落实情况,也没有任何的公示。《总体方案》中关于职业联赛发展的要求,作为中超联赛的实际管理者中国足协,敢拿出一份总结报告吗?实际上足协不应该是中超的管理者,那么职业联盟到底在哪儿呢?
中国足球并不缺乏日本的那种战略发展计划文件,缺乏的是不忘初心牢记使命的实干精神,更缺乏的是,对于中国足协的监管。
虽然中日国情不同,但对于足球的热爱,热情都有,参与者、支持者、投资者也并不缺乏。
根子上的差异,在于管理者。